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在餐飲行業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系中，員工是極其重要的環(huán)節(jié)，優(yōu)秀員工可以幫助店鋪提升不少的業(yè)績(jī)。對(duì)于四川火鍋加盟店而言，不少門店負(fù)責(zé)人都表示，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性才是王道。如何提高火鍋店員工的工作積極性?麻辣空間清油火鍋告訴你需要做到以下幾點(diǎn)：

一、尊重員工的想法

　　麻辣空間清油火鍋加盟，怎么做到尊重員工?尊重員工不是流于表面的場(chǎng)面話，要真正重視員工的工作經(jīng)驗(yàn)和想法，將員工的職業(yè)發(fā)展與精神幸福放在重要的位置。員工多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累下來(lái)的工作習(xí)慣大部分是有道理的，可以去其糟粕，取其精華。當(dāng)我們想推行一項(xiàng)制度或布置一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，一定要前期先跟四川火鍋加盟店里的員工充分溝通，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，讓人家知道具體是怎么做的，而且這么做的原因是什么。拋出自己的觀點(diǎn)讓員工的理解了，再去行動(dòng)。同時(shí)自己的東西不一定就是先進(jìn)的，科學(xué)的，應(yīng)當(dāng)征集員工的意見(jiàn)和反饋，讓員工參與其中，并及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略。

　　二、信息充分傳達(dá)到位

　　麻辣空間清油火鍋加盟，在日常的工作中，并不是前期大家一起溝通過(guò)，且達(dá)成一致意見(jiàn)后，工作時(shí)就沒(méi)有誤解和分歧。所以門店管理人員一定要把要做的事情落實(shí)到紙面上，而且內(nèi)容必須完整、清晰、準(zhǔn)確。如果需要員工給出匯報(bào)材料，或其他形式的工作結(jié)果，那么一定要清楚的說(shuō)明，提交什么，什么形式提交，什么時(shí)候提交，提交給誰(shuí)，截止時(shí)間是什么，如果沒(méi)有按時(shí)提交會(huì)怎樣，最好附有標(biāo)準(zhǔn)的模板或示例。

　　三、形成共同發(fā)展目標(biāo)

　火鍋加盟店的未來(lái)發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)時(shí)門店每一個(gè)員工時(shí)刻思考的問(wèn)題。當(dāng)人們?yōu)榱艘粋€(gè)屬于自己的遠(yuǎn)景奮斗時(shí)，能忍受目己種種壓力和逆境，而始終保持積極性。有了一致的目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，才能確保項(xiàng)目的措施從上之下具體貫徹落實(shí)，保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部個(gè)體力量與目標(biāo)方向相同，避免“內(nèi)耗”現(xiàn)象，大大提高生產(chǎn)效率。

四、清晰的職業(yè)發(fā)展通道和薪酬制度

每個(gè)員工都不止是活于當(dāng)下，滿足于眼前的一份工作，特別是比較年輕的員工，會(huì)考慮自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，所以擁有比較清晰的職業(yè)發(fā)展通道和薪酬制度是非常必要的。同時(shí)，在火鍋店經(jīng)營(yíng)中，需要建立與業(yè)績(jī)或服務(wù)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，并公平、公正、公開(kāi)地執(zhí)行，所有員工做到一視同仁。對(duì)于表現(xiàn)較好的員工應(yīng)提供與崗位相匹配的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這樣員工學(xué)以致用，會(huì)更加積極地投入到店鋪的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。